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实施“1395”战略 夯实发展基础 乘势而上 武港集团正启航

壮丽的武汉新港阳逻集装箱码头 杨建党?摄

金口重件码头

沌口汽车滚装码头

左岭危化品码头

澳门新葡新京app下载务集团港区分布示意图

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[《长江日报》2014年1月20日T2版 撰文记者 吴昊 周莉 钟平]从国家领导人视察湖北的第一站,到长江经济带战略逐渐浮出水面,作为武汉新港核心企业之一的澳门新葡新京app下载务集团(以下简称武港集团)迎来了新一轮发展机遇。

去年7月21日,国家领导人考察湖北,从机场直奔武汉新港,第一站就选择了武港集团的阳逻集装箱港区。视察中,国家领导人卷裤腿踏积水、仔细倾听武港集团总经理顾强生介绍港区发展的照片在网络上广泛传播。

正是在这次视察中,国家领导人第一次提出将长江打造成全流域的“黄金水道”。去年9月,国家有关部委启动长江经济带调研,沿江新一轮大发展的脚步正越行越近。尤其是十八届三中全会的召开,全面深化改革的号角已经吹响,上海自贸区改革试点的序幕已经拉开,武港集团与上海港合资的优势将更加明显,武港集团将迎来新的更大的发展机遇。

大江春潮涌,风正好扬帆。

为了抢抓长江经济带机遇,积极参与武汉新港建设,推动武汉早日建成长江中游航运中心,武港集团特聘第三方机构对“十二五”规划进行中期评估,准备顺势而为,乘势而上。进一步完善集团战略规划,积极推进发展转型升级,努力将集团打造成功能齐全、设备先进、管理科学、服务一流的现代化综合物流企业,成为武汉国家商贸物流中心的重要支撑,为武汉建设国家中心城市作出更大贡献。

澳门新葡新京app下载务集团历史悠久,历经长江水运辉煌与衰落。目前,武港集团正在抢抓长江经济带机遇,乘势而上,推进转型升级,积极参与武汉新港建设,推动武汉早日建成长江中游航运中心,成为武汉国家商贸物流中心的重要支撑,为武汉建设国家中心城市作出更大贡献。

■企业关怀

构建和谐“家”文化 打造企业软实力

从一个连续7年累计亏损1.8亿元的老企业,到如今的扬帆进行时,澳门新葡新京app下载务集团一直用企业文化凝聚人心。

早在集团成立之初,澳门新葡新京app下载务集团就提出了“诚信立企?创业兴港”的企业精神,与时俱进地进行了企业文化CIS设计,使文化建设逐步实现由自发到自觉的转变。2002年集团系统提出企业文化建设的整体框架,使文化建设实现由零散向系统的转变。2006年提出了构建和谐企业的设想,制定了构建和谐企业的“六个一”标准,使文化建设逐步实现由理念向实践的转变。2008年,受百年难遇的大雪阻隔不了千万民工回家决心的启发,武港集团提出了全面建设“家”文化的理念,2013年又提出了打造“美丽港口?幸福港湾”、“家”文化品牌,使文化建设逐步实现由提升品位到打造品牌的转变。

11年来,澳门新葡新京app下载务集团坚持开展“读一本好书活动”,在全集团共建立职工书屋15个,藏书1.5万余册。为了让员工感受“家”文化氛围,集团还实行疗休养普惠制,确保员工退休前必须外出疗休养一次;对员工进行两年一次体检,其中女职工每年体检一次;大病医疗互助保险不仅覆盖到全体在册员工,还覆盖到全体退休员工,2013年1至10月份共为患重大疾病的员工赔付医疗金36.6万元,惠及员工20人。此外,集团每年还组织员工开展“江滩健步行”活动,结合生产特点举办趣味运动会,受到员工广泛欢迎。

企业视员工为“家人”,有力激发了员工爱港敬业的热情。在长航全线第四届港口职工技能大赛上,澳门新葡新京app下载务集团员工荣获了内燃机维修冠军。其中第三届叉车项目比赛冠军张祥还荣获武汉市技能大师、湖北省优秀共产党员等称号,当选为武汉市第十次党代会代表,武汉市“武汉精神”宣传团成员。今年,一位阳逻集装箱公司的员工,主动选择将婚纱照拍摄地点选在港口工作现场,表现了港口职工倾心港口的一片真情。照片上网后,在网络上引起广泛关注。

近年来,武港集团先后被授予武汉市首届“十佳和谐企业”、首届“十佳书香企业”等荣誉称号,湖北省企业文化建设先进单位。在第七届全国交通企业文化建设高峰会上,武港集团荣获“2012年度全国交通运输企业文化建设优秀单位”称号。同年,集团还荣获“长江航运文化建设示范单位”称号。

■瞄准内河一流大港 谋划绿色可持续发展

港城融合 助推港口振兴

两江交汇、百湖之市,武汉是一个因水而生、因商而活、因港而兴的城市。唐宋时期,武汉就已发展成为当时全国内河最大的航运中心。明末清初,汉口已是全国四大名镇之一,被誉为“东方芝加哥”。“大汉口”的港口贸易在当时更是名噪一时,仅次于上海,位居全国第二。

新中国成立后,武港集团的前身澳门新葡新京app下载务管理局,作为公共码头营运商,逐渐发展为全国28个主要港口之一、 长江上最早的国家一类对外开放口岸之一,长江上三大航运中心之一,是交通部重点联系的港口。

不难看出,港口从昨天走到今天,从历史走向未来,都与城市发展有不解之缘,尤其作为江城的武汉市,“港城融合”不仅成就了昔日“大汉口”的繁荣,也必将成就今日武港集团的兴旺。

得天独“优” 探索发展新路

澳门新葡新京app下载上通巴蜀、下抵江浙、南连湘粤、北接陕豫,与长沙、郑州、洛阳、南昌、九江等大中城市在半径600km范围内,与京、津、沪、穗、渝、西安等特大城市相距1200km左右,在我国经济地理圈中处于中心位置。

沿江“七省二市”构成的东西向经济走廊,东部沿海发达地区向西部地区的辐射带,中部六省正在形成的一体化经济区域,以及武汉城市圈经济联合体,均在澳门新葡新京app下载汇集交融,为武汉新港培育了广阔的腹地范围和雄厚的腹地经济。

坐拥独特的地理优势,怎么将其转化成为经济优势,是武港集团正在破解的命题之一。上世纪末,相比铁路、公路和航空的发展,相当于16条京广铁路运量的长江航运并未得到足够重视和良好利用。 如今,能源紧缺、油价飙升,黄金水道低能耗、低占地、低成本、大运量的交通优势凸显。

进入新世纪,可持续发展的理念、低碳经济的呼唤、中西部开发的号角、两型社会改革的试点、 黄金水道的开发……长江已跨入全面保护、开发和利用的新阶段。

新世纪头20年是我国经济建设的黄金期,更是航运发展的黄金期。世界经济发展规律证明:人均GDP达到和超过1000美元的时期,是经济发展对水运需求最大的时期。经济结构由轻工业型转为重化工业型为主的时期,是航运成为运输方式发展潮流的时期。

这一时期土地、环保、能源、生态的价值日益凸现,运量大、成本低、污染少、不占用耕地资源的长江航运, 日益显现出无可比拟的优势。

基于这样的认识和不断探索,近年来,武港集团力求找到“港城融合”的发展新路

甘作奉献 主动转型发展

作为城市的一部分, 不论是江滩建设、旧城改造,还是武汉的重点建设项目,武港集团看到的都是大势、大利,主动转型换来城市发展的更大空间和更美环境。

2002年以来,武港集团汉口沿江大片土地大量房产、大批码头相继被政府拆迁,变成美丽的“滨江苑”小区和全国闻名的旅游景点汉口江滩。

2011年,武港集团杨泗港集装箱港区整体搬迁至阳逻,腾出空间建设武汉长江城。 2012年,武港集团又将澳门新葡新京app下载客运站大楼整体租赁给武汉科技馆建设新馆,丰富武汉市民生活。

此外,武港集团还利用客运码头优势先后吸引了106舰、 303潜艇入驻,着力打造“国防教育基地”,受到了武汉市民的青睐。

调整结构 形成产业特色

武港集团介绍,现在的港口,已不是一个单一的港口,而是一个港口群,一批产业带,一条物流链,一片工业园,一座新城区。

正是秉承“港城融合”的理念,武港集团凭借众多的“亲水资源”,培育了集装箱、散杂货、汽车滚装运输、管道与危化品物流、旅游客运等核心产业板块,走出了一条振兴之路。

最具水运现代气息的集装箱运输板块随着武汉经济的发展日益壮大。 10年来,经营资本从最初的0.91亿元经两次增资扩股及转移到阳逻二期收购新港集箱,达到了11个多亿;港区经营面积由最初的10万平方米扩大到现在的52万平方米;港区吞吐能力从最初的4万TEU(标准箱)扩展到现在的80万TEU; 集装箱吞吐量从2003年合资当年的7.8万TEU飞速增长到现在的50余万TEU;经营年收入从最初的不足2000万元增长到现在的1个亿。

沌口商品汽车滚装码头蔚为壮观。 上世纪年代,应神龙公司在汉投资要求,澳门新葡新京app下载务集团在沌口规划了一座汽车滚装码头, 2007年建成投产,成为长江规模最大、硬件最好的现代化汽车滚装码头。 伴随武汉汽车城的发展,2013年,沌口汽车滚装码头中转量突破25万辆,位居全国内河第一,成为华中地区商品车物流多式联运的重要节点。

左岭危化品码头填补空白。2007年,武港集团借助政府打造白浒山化工发展区的契机,在左岭新建了一座化学品码头,是长江中上游最大的化学品公用码头,成为武汉化工新城唯一的水上物流通道,自此改变了武汉地区没有专业的公用化工码头的格局。

金口超大重件码头独树一帜。 为了配合市政府打造先进制造业中心, 促进武汉重型装备业发展,2008年,武港集团在江夏区金口投资兴建了最大起重能力为500吨的多用途重件码头。2013年7月30日,金口重件500T桅杆吊首次成功满负荷作业, 一次性成功起吊498吨大件设备——偶联反应器,被誉为“长江中游第一吊”。

宏图再起 振兴黄金水道

不谋全局者不足以谋一域。作为基础设施的港口建设需要统筹综合交通的配套建设,同时作为国民经济“晴雨表”的港口则需要关注经济的长远发展。

早在2002年, 武港集团就看好武汉经济发展前景和阳逻深水岸线优势,提出了“近期向西看,长远向东看”的战略,并积极谋划“东进”。2008年, 当省、 市政府合力推进武汉新港建设时,武港集团率先响应,将阳逻集装箱二期工程作为武汉新港引爆工程,先后投资10.9亿元,得到专家高度评价,受到中央、交通部及省市领导的关注。建设营运期间国家及省市领导先后亲临港区视察并作出重要指示。

为了推进武汉长江中游航运中心建设,成为中国内河一流大港,武港集团“十二五”规划已经确定了“1395”战略,即“一个愿景,三主地位,九大港区,五项突破”。一个愿景为“服务社会、回报股东、造福员工”。 三主地位指“确立在武汉新港的经营主体地位,巩固在长江航运中的主枢纽地位,拓展在华中物流中的主通道地位”。九大港区分别为“金口港区、沌口港区、杨泗港区、汉口港区、青山外贸港区、阳逻港区、左岭港区、林四房港区、花山港区”。 五项突破则是指“到‘十二五’期末,实现资产规模、生产能力、节能减排、经济效益、员工收入五大目标的突破”。目前这一战略正在得到稳步实施,为集团的长远发展打下了伏笔,为承接集团产业转型升级提前作好了准备。

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